马云:提醒大家,2016年并不好过

专注酒新闻业报道 佳酿网 01月05日

2015年的倒数第二天(12月30日),在上海市浙江商会年会上,马云发表了他2015年的收官演讲。他表示,做企业的第一要素,就是不死,跟战士一样,上战场的第一要素,有时候不是为了赢,而是活着。

大家活得都不容易

其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说,我们都活下来了,年底这么忙,大家可以在这儿花一个下午,说明我们都过来了。商场如战场,战场上活着的人,是成功的,企业也一样。

战场上,商场上年底还能站在那儿听讲座,还能交流,还能发奖金、工资,那就是不错。做企业的第一要素,就是不死,跟战士一样,上战场的第一要素,有时候不是为了赢,而是活着。

2015年最后一天,我们都没倒下,这是非常值得庆贺的!

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经济不好的时候也有好企业

公司可能会有很多不可预期的困难出现,但看清楚未来的灾难,仍旧为之,这才是真正的乐观。

在经济好的时候赚钱的企业家,不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候,街上买菜的老太太都能赚钱,你不能把自己称之为投资者,只能称之为炒股者。当经济不好时,才能体现哪些是优秀的企业。

很多经济学家讲:在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为,中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应(经济增速)放缓,甚至在未来20年,我们能保持2%-4%(的增速),也已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体,继续保持15%的增长,这是要出问题的。

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总体来讲,过去的一年中国还是有很多有意思的事情:二胎开放了,人民币进了“篮子”……2015年其实很不简单,很多事情我这辈子可能看不见,都发生了。但是,我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。

我们是第二大经济体,但是企业的质量、数量、规模、品质,跟第一大经济体美国比,跟欧洲比,跟日本比,还相差非常之大……(但)未来一定会诞生很多世界级的企业。

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互联网是一场前所未有的技术革命,我们是否能把握、掌握?

作为一个优秀的企业,我们要理解这个时代,要读懂这个国家。

其实机会在没有形成机会的时候,才是真正的机会,形成机会以后,往往是灾难的开始。

今天的雾霾,已经形成了雾霾,抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业巨大的机会,如果你改变了这个雾霾的现状,改变了中国的环境,你有可能是未来30年最了不起的企业。

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创新,企业家的职责是创新,创新的主角是企业家,企业家是社会发展过程中的科学家,企业家是稀缺资源,我们可以培养职业经理人,但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住,我们企业家就是野生动物,我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考,是跟别人不一样的,所以我们对创新的理解,也是不一样的。

创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功,那么你最后得到的,还是一个概念,如果你觉得讲故事能成功,最后你剩下的,只是一个故事而已。

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我们有时候讲,成在自己,功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去,让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功,你并不是很成功。

中国最怕的就是“首Fu”。其实有好几种“Fu”,一种是富有的富;一种是负责任的负,或者是负债的负。但是我希望是首福,福气最好的人,有安稳的结局。

我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气,只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局,这才是我们要的首福,福气的福,可能来得更好。

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中国经济不管怎么调整,不管浙商企业会面临多大的挑战,有一点是肯定的:如果我们浙商群体过不了,中国没有一个商业群体过得了,如果我们跨不过,谁能跨得过?

我觉得我们浙商未来最大的机会,在于整个国家就是品质的提升,消费品质的提升。

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我认为马云很难复制,因为我自己也复制不了,也不知道怎么走到今天了。

规模、速度并不决定你多成功,决定你成功的,不是你多大多快,而是你多好、多有舒适感。

中国经济也一样,(GDP增速)7%,还是9%,不重要,中国经济什么样的比例最舒适,这是最重要的。

最后,我也想提醒大家,2016年并不好过。过好了,你就当马云说错了;过得不好,你要相信,其实大家过得都不好,挑战只会越来越大。

互联网对大家的冲击,是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革,刚刚开始。

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