酒仙网启动挂牌新三板进程

近日，业内最大的酒类电商机构酒仙网终于启动新三板挂牌进程，并首次公布公司财务数据。

酒仙网上市启动，已经被业界期待的太久，且不说其作为旗舰级的酒类电商机构前后经历了7轮融资;且不说其上市启动，发生在体量相对较小的1919酒类直供和华龙酒窖之后;也且不说酒仙网的销售体量，以及在基础设施、运营管理、人力资源和品牌营销领域的投入，与其65亿元市值的匹配度。

然而不管如何，酒类电商金融盛宴的时代已经来临，或许之后将会不断有新的酒类电商机构被金融市场垂青，虽然这是一场迟来的爱。但不禁要反思，酒类电商上市为什么会在今年才显得炙手可热?资本盛宴之下，酒类电商迎来的是集体狂欢的全盛时代，还是可能沦为被资本不断催熟的境地?我们又该如何把握其背后的商业逻辑?

与资本恋爱，酒类电商如何做才不失控?

电商平台、金融和物流，这是电商发展的三大基石，自然也是铁三角的关系，而资本暗战对于电商竞争格局的影响却像是一根魔术棒。有人比喻说，资本是电商机构的情人，有人戏谑说，资本投资电商更像是养猪，也有专家甚至毫不留情地指出，资本不会在乎天长地久，只追逐看得见的未来。

尽管如此，资本对于电商的助推作用是传统商业所无法比拟和想象的，而假如没有资本暗战，电商实现如此快速发展与扩张也是绝无可能的。与京东相似，酒仙网也是一个鲜活的案例。酒仙网在天津、上海、广州、武汉及成都五地都建有仓储中心，并已投入运营，沈阳仓储中心正在筹建中。目前，酒仙网能够实现当日送达的城市有6个，次日送达的城市有57个，3日内送达的城市有146个，边远地区一般可以实现3~5日送达。在传统的商业发展轨迹中，这样的布局基本不可能实现，而假如没有资本的助力，酒仙网也不能在短时间内完成。

显然，电商与资本的关系极为玄妙。无论是酒仙网的郝鸿峰、1919的杨陵江，还是华龙酒窖的翟山，他们对此都有深刻的理解。凤凰酒业君总结认为主要体现于以下几个方面。

首先，大智慧赢得资本认同。电商机构的创业梦想和战略规划必须得到资本的认同和支持，这需要电商机构掌门人的大智慧。

其次，坚守主业，夯实供应链。虽然讲求唯快不破，但电商本质上是商业企业，必须按照商业机构的运营规律行事，必须用业绩说话，也必须不断挤掉快速发展带来的各种问题和泡沫，确保企业的持续健康发展。

再次，思想开放带动平台兼容，抢滩市场最前沿。迭代创新以兼顾资本追逐新兴业态和企业适应市场变化的多重需求。

电商与资本狂欢，不应忽略的是什么?

近来不断有观点认为，“2B”的电商更有投资价值，而“2C”的电商成本太高，发展太慢。以至于有专家反思，难道传统的商业机构就贬值了吗?这仿佛是资本领域追逐互联网+热潮的一种悖论。

然而从市场经济最基本的原理分析，生产、流通、消费，这是社会经济发展的三大基本环节。纵然有，免费模式、平台思维、云系统、DT时代等一系列时髦的词汇，将电商以及互联网+描述得眼花缭乱。但商品的交易仍然是电商最基础的业态，而用户价值为核心永远是所有商业赖以生存的基石，否则，再炫丽的“2B”也不过是空中楼阁、海市蜃楼，不过是一个美丽的泡沫而已。

有数据显示，当目前中国消费者的互联网化已经超过50%，零售业的互联网才刚刚超过10%，而酒类零售的互联网化可能只有2%。那么，中国究竟有多少酒民?通过电商买酒的消费者又有多少?最广大的“C”在哪里?对于单体的电商而言，如何才能与更广大的“C”互联互通?这应是酒类电商，以及追捧酒类电商的资本所不应忽略的问题。