官员推手落马 “一号工程”汾酒园区陷入翁局
若非亲眼得见，很难想象被誉为“山西转型标杆工程”的杏花村酒业集中发展区(下简称汾酒园区)会是今天这副模样。
按照规划，汾酒园区的规模颇为壮观：面积5平方公里，投资50亿元，白酒产量10万吨，销售收入100亿元，吸纳三万劳动力就业，带动20万户高粱、豌豆、大麦种植农户致富……官方宣称，汾酒园区于2010年开工，三年后建成。
今天，在太汾高速公路杏花服务区附近，绵延数公里的高大城墙较为扎眼，隐匿其后的“汾酒园区”，荒草中“烂尾楼”望不到边，除了零星的看守人，偌大工地罕有人迹。
资金链断裂给汾酒园区带来的只是一时之困。2014年1月至8月，相继发生的变故让汾酒园区的未来横生变数——十位投资人中，先后有三位锒铛入狱;项目主要负责人、吕梁市原副市长张中生被有关部门带走调查。
一号工程
汾阳市杏花村因盛产汾酒而驰名，早在1500年前这里的白酒已闻名天下。
2008年4月，杏花村被评为“中华名酒第一村”，山西省政府作出“以汾酒集团为龙头，推进对周边和省内白酒资源的有效整合”的决策，并提出在杏花村建设汾酒园区。
公开资料显示：汾酒园区是《山西酿造业振兴规划》中最重要的一部分，是以山西杏花村汾酒集团有限责任公司(下简称汾酒集团)为龙头，以做大做强汾酒等杏花村酒业为目标，按照“统一规划设计、统一土地征用、统一品牌管理、统一原料保障、统一质量检测”的管理机制和“社会资金投资建设，汾酒集团托管经营”的两权分离模式，建设集种植、酿造、储藏、灌装、包装、物流、会展、质检以及旅游休闲为一体的酒业集中发展区。
按照规划，建成后的汾酒园区将使汾酒集团的汾酒产能扩大三倍。
2010年，山西省人大将建设汾酒园区列入18件重点督办的建议之一，吕梁市也将其列为加快转型发展的“一号工程”。
2010年1月22日，汾阳市政府与汾酒集团签订协议，推进汾酒园区项目。
汾酒集团董事会顾问阚秉华说，汾酒园区将由汾酒集团负责具体运营，意在整合山西境内上千家白酒企业。而汾酒集团也计划在2015年前冲刺100亿元年销售额，重返白酒第一阵营。
“缸荒”疯狂
“原计划汾阳地区20多家白酒企业先进驻园区，汾酒集团统一管理。”汾酒集团副总经理杨建锋告诉《瞭望东方周刊》，“主要是贴牌生产，用汾酒集团的‘杏花村’品牌来整合白酒资源。”
据悉，杏花村品牌1980年注册，目前品牌价值超过60亿元，被称为山西“最值钱品牌”。
汾酒园区的投资人系吕梁本地多位煤老板，2010年，他们组建“中汾酒业投资有限公司”(下简称中汾公司)，开始投资打造汾酒园区。有知情人说，煤老板们只投资分红，不参与汾酒园区经营管理。
2010年4月22日，吕梁市政府与汾酒集团签订战略合作协议，汾酒园区项目正式启动;2010年9月28日，汾酒园区在杏花村汾酒厂西侧奠基开工。
据知情人说，2010年9月至2012年6月，汾酒园区建设“速度很快，摊子铺得很大，四面开花”。
曾有媒体报道：前期设备采购，煤老板将临县、洪洞、壶关三地的酒缸全部买光，导致山西出现“缸荒”。
不久，汾酒园区建设即因资金问题深陷困境。
前述知情人说，2012年6月之后危机突显，工程款骤减，工程进度放缓。至2013年底，汾酒园区建设停工。
杨建锋告诉本刊记者，2014年1月至今，中汾公司再没投入一分钱。
据本刊记者调查：截至目前，汾酒园区已建成的建筑物面积约1.58平方公里，其中，具备酿酒能力的生产车间有12个，其余大部分为“半拉子工程”。
“2013年11月，部分车间开始试生产，由于厂房和设施不完善，只能生产一部分原酒。”山西汾酒集团酒业发展区股份有限公司副总经理张亦斌说，“对我们影响很大，生产出的不是成品酒，卖不出去。
按照杨建锋的说法，中汾公司已向汾酒园区投入35亿至40亿元，即便如此，“汾酒园区里还没有办公楼，其他配套设施也均未完善”。杏花村镇一位干部则告诉本刊记者，仅1.58平方公里内的建筑物及配套设施全部完工，“至少还需30亿元”。
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