五粮液今年全面推广自建营销体系

专注酒新闻业报道 佳酿网 03月06日

唐桥看起来很疲惫。昨日傍晚,这位全国人大代表、五粮液集团董事长开完会后,换下领带、西装,感觉放松了许多。

昨日,唐桥提出应该对民族白酒品牌进行保护。在白酒行业下行的压力下,国企改革成了五粮液的必由之路。唐桥坦言,“问题逼我去改,现在是五粮液改革的最佳时期”。

对于五粮液的改革,唐桥向成都商报记者表示,改革首先要完善顶层设计。五粮液集团公司的改革,将由省上去设计。五粮液将尽快完成由过去管资产到现在管资本的转变,下一步,五粮液就要去思考资产经营管理的问题。

唐桥透露,五粮液今年将启动一系列改革。五粮液集团的二级公司,将由国有企业改革变成股份制公司。唐桥透露,公司改革将积极推行员工持股。除此以外,五粮液从卖方市场变成买方市场以后,生产系统、销售系统都不适应了。今年,五粮液要建立一套适应的生产、销售体制,营销体制也要改。“电商、专卖店啦,都要重新做,现在正在跟人谈判,几家选。下一步,重点是建立自己的营销网络、渠道。”今年,五粮液要全面推广自建的营销体系。

另外,唐桥表示,五粮液的效能监察也要跟上。“我们还是有这个机关,现在我们必须要改。”他认为,过去的考核体系跟现在的考核体系不一样,五粮液要建立科学的考核体系,包括中层干部的任命,实行淘汰制度。同时,公司推行薪酬制度的改革,改革的重点就是以岗定薪。

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