在经历了2016年混改和2017年整合布局后，四川沱牌舍得集团有限公司2018年加快了调整产品结构的步伐。舍得酒业董事长刘力表示，将抓住此轮白酒新周期，计划在未来3到5年内进入中国白酒行业“第一梯队”。

目前，沱牌舍得不断在梳理产品线和调整产品价格。刘力指出，“2016年改制以来，舍得酒业全面清理了定制产品，相继把1000多个品种全部砍掉，只剩下不足10款代表性产品，2018年公司将继续实施品牌聚焦战略。”舍得酒业营销公司总经理吴健指出，随着经济的发展，中产阶层的收入在剧增，按照规划，舍得酒业计划通过3年时间打造600元价位段的代表性产品。

国信证券研报认为，现阶段白酒行业次高端品牌酒企尚未形成全国性品牌，还处于蓝海。

由于高端酒新格局的建立，给传统400-500元价位带的次高端产品提供了上扬空间，目前次高端市场容量在300亿元左右。未来5-10年，随着中产阶层数量的成倍增加及商务消费升级趋势的深入，这个价位段的容量有望突破千亿元。

对于处在终端网点和营销业绩双增长期的舍得酒来说，价格的管控意味着品牌的未来。数据显示，舍得酒在东北、华北、川渝等传统市场终端网络持续扩容，产品上柜率大幅度提高。

吴健表示，“公司将全力打造6大营销体系，实施智慧营销，打造一流品牌。在改制1年多时间里，舍得酒业的销售团队从过去的500余人增加到了3000余人。”