12月23日下午，陕西杜康酒业集团“十五五”规划暨2026年战略经营规划会议在酒厂隆重召开。集团各部门负责人、各区域销售经理、员工代表等共计200余人齐聚一堂，共同回顾发展历程，研判行业形势，谋划未来战略方向与经营大计。

会议特别设置了线上分会场，省外员工及出差无法返程的同事均通过钉钉视频会议系统同步参会。

面对数字化消费新趋势，会议重点听取了线上电商部负责人刘书含关于《线上电商部管理办法及激励政策》的深度解读。新办法旨在进一步健全线上运营体系，激发电商团队活力，精准开拓全域营销，为陕西白水品牌在互联网时代的市场扩张与品牌年轻化提供坚实的制度保障与动能支持。

人力资源部在会上详细解读了修订版的《请休假管理制度》，并正式公布了《2026年度岗位编制及部门任务纲要》。此举体现了集团管理持续规范化，同时通过科学定编定责，将集团战略目标层层分解，压实到每一个部门，确保人人肩上有担子、个个心中有目标。

集团总裁王勇盛围绕2026年各部门的核心任务指标进行了详尽解读与动员讲话。王总深入分析了当前酒业市场的机遇与挑战，明确了新一年的营收增长、市场开拓、产品创新、品质提升、成本控制等关键绩效方向，要求全体管理干部务必以规划为引领，以结果为导向，带领团队全力以赴，将蓝图转化为切实成果。

会议最后，集团董事长张红军总结讲话。张总强调，全体陕西白水杜康人必须坚守“匠心酿好酒”的初心，坚定不移地推进品质提升与品牌建设;要勇于改革创新，尤其在营销模式上实现新突破;要强化执行力，确保各项战略部署不折不扣落地生根。号召全体员工以此次会议为新起点，凝聚共识，携手奋进，共同开创陕西白水杜康更加辉煌灿烂的明天。

此次大会的成功召开，不仅为陕西白水杜康未来五年的发展绘就了清晰路径，也为2026年的冲刺打响了发令枪。站在新的历史起点，陕西白水杜康正以昂扬的姿态，凝心聚力，向着成为“以卓越品质著称、备受消费者信赖”的白酒企业稳健前行。