随着O2O实践不断深入，以及与不同实践者的深入交流，浩子越发觉得：O2O实践要有自我清零的意识和勇气。移动互联浪潮毫无疑问地席卷而来，但是我们的O2O之路走的并不顺畅。不论线上互联网，还是线下传统实体，拥抱移动互联的热情都很高。但隐隐觉得总有一道横沟横跨当间，难以逾越。浩子认为，这横沟就是我们原先在本行业积累的各种技能、经验。这些技能曾经让我们成功，但在一个变革的时代，这种技能或许就是那道阻碍我们继续深入融合的横沟。只有主动给自己清零，才能轻松上阵。

 

移动互联网虽然从只是技术上让网络终端移动起来，但由此带来的变化却是巨大的。网络应用场景、网络应用人群、网络应用深度等，多方面维度的拓宽让各个行业产生变革。这种变革对于参与其中的人的要求也是全然不同的。因为原来的所有技能及管理体制都是建立在原有工具基础上，在工具更新换代的情况下，自然原有技能的优劣评判标准也就失效。比如银行员工，在没有点钞机的年代，点钞速度是主要技能，而随着点钞机的出现，点钞技能也就不那么重要。而只有及时主动清零，才能更快更好的拥抱新时代。人类社会的每一次产业革命始终都是伴随着各种抵触情绪。从第一次工业革命的勒德分子(勒德分子是19世纪英国工业革命时期，因为机器代替了人力而失业的技术工人)开始，抱残守旧势力就成了历次新革命的阻力。在21世纪的今天，我相信每个人都是希望进步的，从主观意志来说没有人会愿意为旧技术做守墓人，但是由于那些我们曾经引以为傲，给我们带来荣誉及财富的个人技能，在潜意识里还是无法毅然割舍的。而如何能够主动的将基于原有技术形成的那些技能、经验甚至情感清零，是决定O2O成败及快速与否的关键。

O2O是线上线下的连接，不仅仅线下的传统行业人员需要清零，同样线上原有的互联网从业者也需要清零。移动互联虽然从技术上与PC互联并没有太多改变，但在意识思维上却有了截然不同的境界。其中思维上最大的不同即为O2O中这个“2”的意识。作为线上互联网，许多PC互联网的商业概念将被颠覆，与线下的交流能力将会成为评判一个O2O产品的重要标准。一个完美的O2O产品应该是没有线上线下之分的，而原有的互联网人必然需要面对线下传统商业的苦活、累活、脏活。比如如何找到传统行业的痛点，了解传统行业的客户习惯等问题。这些都不是互联网人仅从表象就能发现的，必须深扎进去，尊重行业习惯，尊重行业人才，如此才能逐步摸索出来。如果一味妄自尊大，自以为是，对线下行业无所了解，却妄言诘责、指手画脚，用PC互联思维生硬嫁接，其结局注定是失败的。除了PC互联网公司的从业者，包括互联网周边行业从业者，如互联网投资者、物流快递等行业，也需要主动清零。

清零，不代表报废，而是“技”的清零。对于多年来在本行业耕耘中所积累行业本质认知，则是每个从业者最为宝贵的财富，即行业的“道”。犹如一个人从自行车换成汽车后，原有骑车技术已无用，当学会驾驶技术后，移动速度提高了N倍，但无论是自行车还是骑车，最最重要的还是要知道回家的路。只有清楚自己的“道”，才能加速达到目标。否则即使速度再快，也会迷路，甚至车毁人亡。所以在这个变革时代清零并不代表传统行业的从业者被淘汰，而是需要面对全新技能的更新，以及在此基础上产生的各种思维的转变。但是无论技能如何更新，商业本质不会改变。浩子不经意想起了《笑傲江湖》里风清扬的“无招胜有招”，只有真正理解核心本质，把握正确方向，主动清零，不管风云如何变幻，与时俱进，必将迎来一个全新的春天。