当在线广告联盟成为一个社区

作为具有广告功能的网络群体，社交平台被公认为是最成功、规模最大的广告模式。其中，Facebook由于持有16.91%的移动广告收入增长股份，目前已成为业绩收入排名第二的数字化广告提供商。而由于掌握着48.76%的移动网络广告收入，谷歌始终稳居第一位。这其中最大的挑战就是如何不断地创新广告模式，使增长和利润率得到大幅度的提升。最近有一个典型的例子，就是蒙大利兹公司举办的利用移动网络Facebook发布吉百利糖心巧克力蛋动态消息的活动。该活动直接把产品内容展现在观众的动态消息里面，巧妙地避免了横幅广告效应的产生。有六百多万人通过移动网络参与了该活动，销售量随之提高了9%(凯度消费者指数)。

当移动广告“搭上”移动搜索

简化用户体验，优化移动网络模式，这样一来，移动网络多半会成为人们的首选，尤其是当他们随身携带手机的时候。2014年调查机构有关支付状态的调查报告显示，得益于产品目录广告, 2013年第四季度智能手机的使用量比2012年同季度上升了1.589%，而平板电脑的使用量与去年同期数字相比也上升了3.357%。这就表明，当网络的移动性真真切切得到优化时，用户将能体验通过手机定位接收广告信息，从而促成交易。

 

当移动互联网将广告商和消费者“串连成线”

随着零售商选择“全渠道”策略，这种通过各个渠道去追踪消费者行为的功能显得尤其关键。一方面，它打通了全方位零售通路;另一方面，它能更好地评估媒介推广费用在什么地方或者在哪些人身上实现了转化。而实践可知，对于cookie管理器而言，这种操作并不容易，因为它无法承载大量的手机流量。

不过除此之外，像谷歌、微软和Facebook这些科技巨头也都开始无声无息地创建起各自独有的识别符，这样既能有效地为用户提供一条连贯的浏览和购物通道，又能准确地把用户引领至该通道上。我们在平板电脑这样的共享装置上发现，不同的用户会以不同的动机通过同一个空间，由此可见，这些链接变得日益重要。网飞(Netflix)就是一个很好的例子，当用户在家通过共享大屏幕收看影片时，网飞能即时识别用户，捕捉相关的行为数据，从而递送相应的影片内容。

当移动广告成为一种生活模式

生活离不开音乐，这就意味着像潘朵拉和声破天这样的媒体播放器在寻找大众口味、把听众最爱的音乐类型应用到目标广告中后会占尽优势。就如佳得乐和潘朵拉合作举办的一项活动。根据佳得乐G系列饮料，用户可以在潘朵拉网站上设立“锻炼站点”，并向站点添加播放歌曲。目前播放歌单已增至485,000条，而有96%的听众均是通过潘朵拉网络播放器进行收听的。

另外，网络音乐还有一个独一无二的特性，就是用户体验能够延伸至各种不同的环境以及活动。星巴克的“送一杯咖啡”活动就是在声破天网上进行的。目前点击量已达69,648次，贵宾礼品卡的激活量粗略计算达348,240美元。把一杯免费咖啡送到赠与人手上，假如赠与人并非现有会员，星巴克将能收获一个新的消费者帐号。这是一个很巧妙的方式——通过花费来换取高价值的客户邀请。

除了以上这些比较成功的做法外，一些新型的品牌移动广告模式也逐渐涌现。就拿最近的新闻报道来讲，著名服饰品牌美洲巨人正准备从传统广告支出费用的预算中，腾出10%的交易额投入到草根组织的推广费中(数据来自领英社交营销平台，2013年12月)。

最近雷达公司和华纳音乐公司也推出一项功能，声称粉丝能够与艺术家创作者进行更直接的交流。雷达除了音频指纹图和点击购买两大特色外，它还与迪图音乐合作，为广大没有签约唱片公司的乐队提供一个平台，让他们自由推广自己的音乐并进行销售管理，同时保留版税权和收入。自2007年起，迪图共有11首单曲跻身英国单曲榜前40位，这11首单曲的创作者全部来自于这一群独立音乐人。

这种兴起的新型广告模式互相磨合，不断融合，既连接了实体空间和数字空间，又以各种新方式把内容、网群以及商业结合起来。或者更含蓄地说，这些模式摒弃了时间、空间、思维等一切传统因素的影响，正经历着由网络群体向综合网络市场的转变。毕竟，那些驰骋于移动网络的企业品牌巨头通常都能把你的一切动态掌握在手中。

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