当前中国白酒的清香、浓香、酱香竞争格局已经基本成型，白酒的国际化是行业当下的主要关注点，未来应该用文化、品牌、标准、产品来说话，以三大香型、六大产区为计划，把中国白酒全面地送往国际化的快车道。山西杏花村汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在12月17日举行的2018中国国际名酒文化节·国际名酒联盟高层峰会上表示。

山西杏花村汾酒集团党委书记、董事长李秋喜

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李秋喜董事长围绕如何全面创新引领白酒实现高质量发展，同与会嘉宾分享了一些想法。

首先要启动中国白酒全面创新2030计划。对在座的白酒企业来讲，推动高质量发展，是保持经济持续健康的必然要求，高质量发展的核心一定是质量第一和效益优先，经济增长最终应该体现为质量的改进和效率的提升，但根本取决于动力的变革，包括创新发展动力和结构发展动力等等，尤其是创新发展动力。李秋喜董事长建议由中国酒业协会牵头，在全国名酒企业中开展面向未来十年，甚至更长远的全面创新2030计划，为未来开大道，以更加宏观的视角，引领整个行业的健康可持续发展。

其次要以中国白酒“136”格局为中心，加快白酒名酒的国际化进程。最近几年来，白酒行业在中国行业协会的团结带领下，在各个领袖企业的默契协作下，已经积累了非常好的基础，这个基础可以称之为中国白酒“136”格局，1是一个共同的认识，这就是王延才理事长在去年提出的名酒企业要成为弘扬工匠精神、合作精神、诚信精神、创新精神、文化精神和时代精神的典范。3是指中国白酒三大主流香型的竞合格局已经基本形成，清香、浓香、酱香美美与共，与其他香型各有千秋。6是指世界六大名酒产区中，中国就有宜宾、泸州、吕梁等这些产区，拥有1928家规模不一样的白酒企业，产量和销量占到全国的60%以上。中国白酒国际化也是媒体关注的焦点，要想在国际市场上取得一席之地，应该用文化、品牌、标准、产品试着来说话，要以一个共识、三大香型、六大产区为中心，有计划有步骤的传播白酒文化，把中国白酒非常自信的全面的送到国际化的快车道上去。

第三联盟要担负起应有的使命。在全球求同存异的大背景下，国际名酒联盟应该担负起九项历史使命，或者是重点打造好九大平台：文化交流的平台、政策沟通的平台、标准建立的平台、品牌推广的平台、技术进步的平台、管理创新的平台、智库研究的平台、人才储备的平台和社会责任的平台。

李秋喜董事长坚信世界白酒的未来发展必将呈现大同之势，必将更加光明而美好。