国台酒业张春新总经理,是个天生的演说家,这个跨界博士,似乎永远激情四射,记忆超群。他在《我们这十年》的演讲之中,倾注了更多的企业之外的哲学思考,我们整理摘要记录,以鉴行业探索之行。
以下为讲话整理:
过去的十年是一个什么样的事实呢,无论什么样的思考,它都是基于事实的。所以我在思考我们过去这十年可不可以这样讲,叫“够好的十年,够糟的十年”。换个说法,比较公认的事实和普遍的共识,是不是这么一个共识:前五年够好,叫“时来天地皆同力”;后五年够糟,“运去英雄不自由”,大体可以对我们这十年做这样的判断。
我想谈几个方面的思考,第一个是取势。
现在的势怎么来判断?企业的经济和经营离不开产业,产业离不开宏观,宏观离不开政治。我们从企业看产业、看中国、看世界,由内而外,向上看,是雾里看花,乱花渐欲迷人眼。我们倒过来看,从世界看中国、看产业、看企业,由外而内,向下看,会当凌绝顶,一览众山小。
从世界看中国,中国在世界是一个什么样的地位,中国和世界是一个什么样的关系?几千年来,世界对中国除了羡慕就是嫉妒,世界把中国偶尔给欺负了一下,还把中国给叫醒了。中国从“以俄为师”到“改革开放”,而且一学习就让同学刮目相看,甚至让老师紧张,28年就改天换地,几十年的建设就整了世界第二大的经济体,这就是中国。
现在再来看,是不是有很多人在学习中国?呼吁本国优先,我认为不仅仅是商人的本性使然,因为中国的榜样力量摆在那儿,有多少人讲说中国这些年就是在闷头发大财,脱欧的本质也是为了自己的国家。我们从中国和世界来看,这可能正是中国和世界正在进行的根本性变化,我们奔跑了很多年,如果我们领跑了,还是不是跟跑的状态?
不仅如此,我们北方经常讲一句话,“气人有,笑人无”,不仅仅是老百姓的一种心态,都很难做到之前的韬光养晦了。我们看中国的外部环境似乎越来越不省心,这就是我们中国和世界。没有别的办法,只有让自己更强大。
办好中国的事情,关键一定在党,中国就是集中力量办大事。我们现在面临这样的环境,首先党要强大,中国才能强大。我们思考是不是基于这样的逻辑,才有了从严治党,八项规定。从现在党的主张来看,应该是实现中华民族伟大复兴中国梦的冲刺时期。这就是未来几十年,中国白酒产业置身的国内大环境。
白酒产业在这样的形势之下,既要顺应,更要助力。不要梦想着领导带头喝酒,从十八大、十九大到二十大这十年,无论是制度固化还是组织导向,都已经有了足够的时间,让中华民族的精英内化于心、外化于形,强制成习惯,习惯成自然。给行业的影响就是彻底真正的回归,回到中国白酒的本质,没有任何功利。酒就是酒,喝酒就是喝酒,就这么纯粹,就这么简单。我们喝酒就是要达到“打开自我、还原真我,陶醉忘我,实现大我”的美好境界。真正的为快乐饮酒,为健康干杯。
回到本质,无善无恶心之体,有善有恶意之动。茅台做了很好的表率,一系列的重大决策都蕴含着高瞻远瞩的政治考量和长远的战略思考。学习茅台,更重要的是审时度势,顺势而为的战略思路定力。这样的话会不会提出来,茅台是用来喝的,不是用来炒的。作为酒行业的前辈、专家、作为企业的负责人,十八大的时候开始的这个大势,当时没有看太清,现在应该看得清楚。除了这个大势还有两个小趋势,一个是品类趋势,一个是品牌趋势。
看仁怀的酒企、注册的酒企就超过1000家。这样的数量和品牌集中的趋势,如何来获得发展的明天?酱香品类就不用讲了,它就这么一点酒。现在更加深入思考的是我们仁怀这么多的酒企,在品牌趋势高度集中的背景和趋势之下,我们何去何从?这是第一个关键词,我思考的叫“取势”,我们要把大势看清楚。
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